멍하니 창 밖을 내다보는 시간 만들기

 

 

최고경영자들이 수행한 활동 중

50%가 9분 이상 지속되지 못했으며, 10%만이 1시간을 넘은 것으로 나타났다.

또한 구두 접촉 중 93%가 현장에서 예정 없이 이루어진 것이다.

경영자 시간 중 1%만 자유로운 시간이며,

업무 내용상 368건의 구두 접촉 중 1건만 특정 현안에 당장 얽매이지 않은 것으로

이것만이 진정한 의미의 전략수립 관련 업무라 할 수 있다.

- 헨리 민츠버그 교수 -

 

 

CEO는 큰 그림을 그리는 사람입니다.

CEO가 다른 사람과 구별되고 그의 조직이 차별화 되는 것은 비전과 전략 때문입니다.

CEO는 한 달간 휴가를 갈 수도 걸려오는 전화를 받지 않을 수도 있어야 합니다.

김명곤 국립극장 극장장 말처럼, 혼자 아무 생각없이 멍하니 앉아서 거울을 보거나

창 밖을 내다보는 시간을 의도적으로 만드는 것이 경영자로서 최소한의 임무입니다.